11. 꾸리아는 정기적으로, 가능하면 일년에 두 번씩, 각 쁘레시디움을 방문하여 쁘레시디움을 격려하고 모든 것이

정상적으로 운영되는지 살펴야 한다. 이때 중요한 것은, 트집을 잡거나 허물을 들추어내는 식으로 방문이 이루어져서는

안 된다는 점이다.

 

그렇게 하면 꾸리아가 방문하는 것을 두려워하게 되고 충고를 달갑지 않게 여기게 된다. 이와는 달리 애정과 겸손한

마음가짐으로 쁘레시디움을 방문하여, 가르치기 보다는 배운다는 자세를 보인다면 매우 좋은 성과를 얻게 될 것이다.

쁘레시디움을 방문하려고 할 때는 적어도 1주일 전에 그 쁘레시디움에 알려 주어야 한다.

 

쁘레시디움 방문을 마치 '외부 간섭'처럼 여겨 달가워하지 않는다는 이야기가 가끔씩 들려 온다.

이러한 태도는 레지오를 존중하지 않는 태도이다. 쁘레시디우은 레지오의 지체이며, 충성스러운 지체이어야 한다.

손이 머리더러 '나는 너의 도움이 필요 없다'고 할 수 있겠는가? 더구나 쁘레시디움 하나하나가 바로 그러한 '외부 간섭' 에

의존하여 세워져 있는 만큼, 이를 거부하는 태도는 고마움을 모르는 태도이다.

그렇나 태도는  평의회로부터 유리하다고 생각되는 것들은 기꺼이 받아들이는 쁘레시디움의 태도와도 모순이 되며,

보편적 경험에 의하여 쁘레시디움에 유익하다고 판명된 것들을 쁘레시디움 스스로 차단하는 것이므로 어리석은 일이 아닐 수 없다.

 

모든 조직체는(종교나 사회 또는 군사 조직을 가릴 것 없이) 정신과 능률을 유지하기 위하여 '중앙 지도 체제 원리'를 실질적이며

필수적인 사실로 흔쾌히 받아 들이고 있는 것이다. 중앙 기관이 단위 조직체를 정기적으로 방문하는 것은 이러한 원칙을 적용하는

매우 중요한 요소가 된다. 따라서 유능한  관리 기관은  이러한 의무를 결코 게을리 하지 않는다.

 

꾸리아의 쁘레시디움 방문은 쁘레시디움의 건전한  발전을 위해서 꼭 필요하다. 그러나 이에 앞서 모든 쁘레시디움이 반드시

기억해야 할 사실은, 그것이 바로 레지오 규칙의  한 부분이라는 점이다.  그러므로 꾸리아 역시 쁘레시디움을  방문하는 의무를

소홀히 해서는 안 된다는 점을 강조하는 것이다. 방문자를 정중하게 맞이해야 함은  두말할 나위가 없다.

 

꾸리아가 방문할 때에는 각종 단원 명부, 서기의 회의록, 회계장부, 활동 계획서 및 그 밖의 쁘레시디움 조직에 관한 사항을

반드시 점검하여 모든 문서와 장부가 올바로 기록 보관되고 있는지 살피고, 아울러 단원들이 ㄱ정된 수련 기간을 마치면 제때에

선서를 실시하고 있는지 확인해야 한다.

 

이 점검은 꾸리아가 지명하는 두 사람의 대표가 수행한다. 꾸리아 간분에 국한하지 않고 경험 많은 레지오 단원이면 누구라도

꾸리아 대표로서 방문할 수 있다. 방무을 마치 후에는 쁘레시디움 방문 보고서를 꾸리아에 제출해야 한다. 보고서 양식은

꼰칠리움에서 얻을 수 있다.

 

쁘레시디움 방문을 통하여 발견된 결함은 처음부터 쁘레시디움이나 꾸리아 회합에서 공개적으로 논의되지 않도록 해야 한다.

우선 해당 쁘레시디움의 영적 지도 및 단장과 의논하고, 그래도 시정되지 않으면 비로서 꾸리아에 문제를 제기해야 한다.

 

 12. 꾸리아와 평의원들의 관계는 쁘레시디움과 소곡 단원들의 관계와 많은 점에서 동일하다. 따라서 단원들이  쁘레시디움

주화합에서 갖추어야 할 출석에 대한 자세나 회합 중이 태도에 대한 설명은  쁘레시디움 간부들이 꾸리아 회합에서 지녀야 할

정신이나 태도에 대해서도 똑같이 적용된다. 쁘레시디움 간부들이  꾸리아 월례회의에 충실하게 출석하지 않는다면 다른 면에서

아무리 열성을 다한다 해도 충분하지 못하다.

 

 13. 꾸리아 회합은 바로 위 상급 평의회의 허가를 얻어 꾸리아 자체에서 결정한 시간과 장소에서 열어야 한다.

꾸리아 회합은 가능한 한 매월 적어도 한 번은 열어야 한다. 회합을 자주 열어야 하는 사유에 대해서는 제19장 [회합과 단원]

1절을 참조하기 바란다.

 

 14. 회의 안건은 서기가 단장과 의논하여 미리 준비한 후, 꾸리아 회합 직전의 쁘레시디움 주회합에 앞서, 영적 지도자와

쁘레시디움 단장에게 배부해야 한다. 쁘레시디움 단장은 이 안건에 대하여 쁘레시디움의 다른 간부들에게 꾸리아 회합 전에 알려야

할 의무가 있다. 회이 안건은 잠정적인 것이어야 하며, 따라서 평의원들이 꾸리아 워례회의에서 자유로이  안건을 추가할 수 있도록 해야 한다.

 

 15. 꾸리아는 쁘레시디움이 물질적인 원조 활동에 말려들어 참으로 유익한 온갖 레지오 활동에 심각한 상처를 입히지 않도록 세심하게 살펴야 한다.

꾸리아가 방문을 통하여 정기적으로 회계 장부를 점검하면 그러한 잘못을 사전에 막는 데 도움이 될 수 있다.

 

 16. 단장은, 물론 다른 간부들도 마찬가지이지만, 아주 흔히 있을 수 있는 잘못, 이를테면 극히 작은 일까지도 반드시 자신의 손을 거쳐야 한다고

생각하는 잘못에 빠져 들지 않도록 조심해야 한다. 그러한 태도는 일을 더디게 만드는  결과를 빚는다. 더구나 할 일이 많은 상급 평의회에서는

그런 태도가 전체 조직체를 마비시킬 수도 있다. 병목이 좁을수록 병속에 들어 있는 것이 더디게 나올 것이므로 사람들은 더 이상 참지 못하고

병목을 깨뜨려  버리는 일이 발생할 수도 있다.

 

 그런데 또 하나 더욱 중대한 잘못은, 일을 맡을 만한 적절한 단원이 있는데도 그 단원에게 책임을 맡기지 않는 일이다.

이러한 자세는 자격을 갖춘  그 단원에게 뿐만 아니라 레지오 전체에 손실을 가져온다. 어느 정도의 책임으 맡겨 일을 수행하게 하는 것은

개인의 뛰어난  자질을 발전시키는 데도 필요한 요소이다. 책임은 참으로 모래를 금으로 바꾸어 놓는 힘을 지니고 있다!

 

 서기는 서기의 일에만 업무를 국한시켜서는 안 되며, 마찬가지로 회계도 장부만 다루도록 해서는 안 된다.

모든 간부를 비롯하여  고참 단원과  장래가 촉망되는  단원들에게는  어느 범위 안에서는 앞장 서서 통솔하는 일을 맡겨야 한다.

물론 그러한 일은 상급 간부의 지시에 따라 수행해야 하며 스스로 책임을 지도록  해야 한다. 궁극적인 목표는 영혼들을 구원하는

강력한 수단인 레지오의 확장과 발전을 위하여 단원들로 하여금 책임 의식을 갖고 자신의 능력을 충분히 발휘하도록 만드는 일이다.